Plano de negócio

O trabalho pode até ser lucrativo. Mas se não for prazeroso, mais cedo ou mais tarde, vai por terra.

Agora que já descobrimos o nosso talento, um bom plano de negócios é essencial.

Definiria um plano de negócio  (humildemente e de forma muito simplista), como "a cereja do bolo"!

A necessidade desse planejamento é importante para constatar a viabilidade do que pretende fazer, antes de "mergulhar" de fato, no mercado.

Pode acontecer que durante a listagem do plano de negócios, já de cara, descubramos a necessidade de rever ideias ou até mesmo de desistir definitivamente de levar adiante o projeto: tá aí o objetivo. Imagina você começar o seu negócio: Você compra tudo, monta a estrutura física e não faz o planejamento necessário e indispensável. Daí descobre que foi a maior burrada ter estocado determinado material e não tem como voltar atrás. Muito mais fácil seria apagar as anotações do papel (no ato do plano de negócio) e rever a necessidade, do que voltar atrás na compra. Pior: imagina descobrir que o local escolhido foi totalmente infeliz? Hein?!?!

Não pode...

Então o que devemos considerar antes de montar o nosso empreendimento? 

O que, de fato precisamos para por em prática um plano desses?

Elaborei uma listagem simples, (baseada nas pesquisas que fiz antes de construir esse texto) para direcionar o planejamento e rumar ao segundo passo: o plano de negócios.

1. Conheça o ramo da sua atividade

2. Conheça os possíveis consumidores

3. Conheça os fornecedores

4. Conheça a concorrência

5. Defina os produtos que irá confeccionar, o serviço que será prestado

6. Estude o local da sua empresa

7. Aprenda tudo o que puder sobre marketing

8. Observe atentamente a logística operacional, analisando quem fará, o que usará...

9. Faça uma projeção das vendas e do volume da produção

10. Analise as finanças

Lápis, papel e borracha na mão. Hora de planejar! ;)

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